Караикуди, Индия
УДК 33 Экономика. Экономические науки
Было бы некорректно анализировать масштабы академического капитализма с неуклонным ростом важности предпринимательского университета в соответствии с тенденциями западной образовательной политики. В развивающихся экономиках лишь долгий путь дал надежду на вхождение в число супердержав. В них предпринимательские университеты являются весьма современной концепцией постлиберальной экономики, а изменения правительственных практик и утрата контроля над бюрократическими делами привели к более глубокой инновационной взаимосвязи промышленности, образования и правительства в построении нации. В последние годы произошел серьезный кризис, связанный с пандемией COVID-19, изменивший идеологию, теоретические модели, лежащие в основе экономик благополучных государств, и скорость денежного оборота в обществе. В огромном массиве работ, посвященных исследованиям предпринимательских университетов, очень мало внимания уделяется актуальным вопросам о том, как модель тройной спирали появилась в Индии; как центральное правительство Индии радикально изменило свои убеждения, приняв такую модель в своей инновационной практике, чтобы отстаивать дело создания новых продуктов, экономического благосостояния, разработки продуктов. До настоящего момента не был описан путь, который перевернул ориентацию Индии на импорт медицинских продуктов в сторону создания собственной экспертной и материальной базы для экспорта, тем самым полностью изменив цикл торговли и глобальной логистики в экономической практике здравоохранения. Автором исследована история успеха Индии в использовании модели тройной спирали инноваций в национальной политике и мировой экономике.
мировая экономика, предпринимательский университет, подрывные инновации, кризис, национальная политика Индии
1. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The Triple Helix: University - Industry - Government relations: a laboratory for knowledge based economic development. EASST Review, 1995, 14(1): 14-19.
2. Agrawal A. K. University-to-industry knowledge transfer: literature review and unanswered questions. International Journal of Management Reviews, 2001, 3(4): 285-302. DOI:https://doi.org/10.1111/1468-2370.00069
3. Janice V. W., Famiola M. Perceived risks in entrepreneurial process among culinary SMEs. International Journal of Management and Applied Science, 2018, 4(11): 21-27.
4. Clark B. R. Creating entrepreneurial universities: organizational pathways of transformation. Oxford: Pergamon, 1998, 163.
5. Altbach P. G. Globalization and the university: myths and realities in an unequal world. Tertiary Education and Management, 2005, 10(1): 3-25. DOIhttps://doi.org/10.1023/B:TEAM.0000012239.55136.4b
6. Audretsch D. B., Lehmann E. E., Warning S. University spillovers and new firm location. Research Policy, 2005, 34(7): 1113-1122. DOI:https://doi.org/10.1016/j.respol.2005.05.009
7. Audretsch D. B. Entrepreneurial society. N. Y.: Oxford University Press, 2007, 248.
8. Stake R. E. The art of case study research. Thousand Oaks, Calif.: Sage, 1995, 175.
9. Kirby D. A. Entrepreneurship education: can business schools meet the challenge? Education and Training, 2004, 46(8/9). DOIhttps://doi.org/10.1108/00400910410569632
10. Etzkowitz H. The evolution of the entrepreneurial university. International Journal of Technology and Globalization, 2004, 1(1): 64-77. DOIhttps://doi.org/10.1504/IJTG.2004.004551
11. Etzkowitz H., Leydesdorff L. The dynamics of innovation: from National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of University - Industry - Government relations. Research Policy, 2000, 29(2): 109-123. DOI:https://doi.org/10.1016/S0048-7333(99)00055-4
12. Drucker P. F. Innovation and entrepreneurship: practice and principles. London: Heinemann, 1985, 258.
13. Middlehurst R. Changing internal governance: a discussion of leadership roles and management structures in UK universities. Higher Education Quarterly, 2004, 58(4), 258-279. DOI:https://doi.org/10.1111/j.1468-2273.2004.00273.x
14. Krueger N. F. Entrepreneurial intentions are dead: Long live entrepreneurial intentions. Understanding the entrepreneurial mind, eds. Carsrud A. L., Brannback M. London: Springer, 2009, 51-72. DOI:https://doi.org/10.1007/978-1-4419-0443-0_4
15. Acs Z. J., Braunerhjelm P., Carlsson B., Audretsch D. B. Knowledge creation, entrepreneurship, and economic growth: a historical review. Industrial and Corporate Change, 2009, 18(6): 1193-1229. DOIhttps://doi.org/10.1093/icc/dtp043
16. Sampath P. G., Ayitey D. External opportunities, innovation and industrial growth: The case of GVCs in Africa. Sustainable industrialization in Africa, eds. Sampath P. G., Oyelaran-Oyeyinka B. London: Palgrave Macmillan, 2016, 85-12. DOI:https://doi.org/10.1007/978-1-137-56112-1_5
17. Shenoy M. Industrial ecology in developing countries. Taking stock of industrial ecology, eds. Clift R., Druckman A. Cham: Springer, 2016, 229-245. DOI:https://doi.org/10.1007/978-3-319-20571-7_11
18. Quartey S. H., Oguntoye O. Understanding and promoting industrial sustainability in Africa through the Triple Helix approach: a conceptual model and research propositions. Journal of the Knowledge Economy, 2020. DOI:https://doi.org/10.1007/s13132-020-00660-2
19. Etzkowitz H. Research groups as 'quasi-firms': the invention of the entrepreneurial university. Research Policy, 2003, 32(1): 109-121. DOI:https://doi.org/10.1016/S0048-7333(02)00009-4
20. Spivak G. C. Can the subaltern speak? Marxism and the interpretation of culture, eds. Nelson C., Grossberg L. Urbana: University of Illinois Press, 1988, 271-313.
21. Bednarzewska K. University - Business - Government the Triple Helix model of innovation. Managing innovation and diversity in knowledge society through turbulent time: Proc. MakeLearn and TIIM Joint Intern. Conf., Timisoara, 25-27 May 2016. Bangkok-Celje-Lublin: ToKnowPress, 2016, 109-110.
22. Cai Yu. Implementing the Triple Helix model in a non-Western context: an institutional logics perspective. Triple Helix, 2014, 1(1). DOI:https://doi.org/10.1186/s40604-014-0001-2
23. Galvao A., Mascarenhas C., Marques C., Ferreira J., Ratten V. Triple Helix and its evolution: a systematic literature review. Journal of Science and Technology Policy Management, 2019, 10(3): 812-833. DOI:https://doi.org/10.1108/JSTPM-10-2018-0103
